光雨云携手武大及建筑企业总裁，共同探索科技在工程管理中的应用

2022年2月18日,光雨云携手武汉大学建筑系共同举办“新时代下工程项目科技创新与劳务供应链金融”私董会。来自全国各地的18家22位建筑企业董事长及高管参加了本次课程,共同寻找建筑行业管理提升之道。

参会企业名单

(排名不分先后)

中建三局集团有限公司

青建集团股份公司

中铁七局集团有限公司

中建八局第一建设有限公司

威海建设集团股份有限公司

湖北中浩建筑有限责任公司

湖北楚雄建筑工程有限公司

鸿辉建筑集团有限公司

河南省嘉德建筑工程有限公司

河北燕阳建筑集团有限公司

中雅建筑工程集团有限公司

时过境迁,在经历了野蛮生长的发展之后,建筑业开始回归理性,规范和标准的提高,房地产市场“严控”、“降温”、“限价”,传统基建投资放缓等,都对工程群体带来了不少的冲击。

当前,为解决建筑企业的实际困境,光雨云把帮助建筑企业进行信息化管理搭建、劳务金融成本作为己任,为建筑企业品质提升、盘活资金提供最具实操性的战略支持。

针对项目现场人员管理混乱及员工懈怠问题,马老师通过具体的案例分析,详细阐述了如何通过科技清晰的制定各项指标来达成各岗位目标的共识,以及如何通过智慧工地系统,清晰明了的掌握管理过程中的每个细节,从而提升企业的经营能力。

针对企业资金短缺,用工困难的现状,张老师详细分析了房建企业危机处境产生的前因后果,以及如何通过劳务平台,解决用工困难问题,同时讲解了学员企业是如何通过改善自身经营现状,提升企业公信力,从而在恶劣的市场环境中获得社会资金扶持实操策略。

通过系统的学习,到场企业家们不仅建立了项目管理的数字化思维,更切切实实掌握了实现项目数字化管理的思路和方法,了解了如何通过数字化管理有效降低运营成本、避免不必要的开支。大家纷纷表示不虚此行,此次课程非常实用,值得学习。

为了能够更好地帮助建筑企业董事长们改变现状,本次课程光雨云专家团队为企业进行一对一辅导。针对企业经营管理现状,梳理漏洞,进行点对点深度辅导,为企业提出改进方案。

光雨云科技(深圳)有限公司成立于2015年5月,总部位于深圳市南山区,是国内领先的建筑行业优化升级解决方案服务平台。经过近7年的发展,项目遍布国内28个省份,已累计服务5000+建筑工程项目,200万+人次的建筑劳务工人,在过去的几年内,光雨云先后完成了项目经营系统、项目管理系统及劳务管理系统等相关技术软件的开发,创办了实战教学的辅导模式,派出专家团队,运用科技软件进入项目现场进行点对点辅导,完成了100多个工程项目的管理提升,帮助企业实现业绩倍增。

“同时,公司也始终坚持以“改善建筑行业经营现状”为核心任务,在巩固软件开发和咨询辅导固有业务的基础上,业务延伸至劳务资源整合、劳务金融赋能、财务税务专业咨询等相关领域。逐渐形成以“培训咨询、项目管理、软件科技、劳务平台、供应链金融”五大核心业务的集团化运作公司。

“让建筑工人有尊严,企业经营更安全”是公司一直秉承的使命。未来我们将继续以“国内领先的建造管理科技服务商”为宗旨,以“信息科技赋能建筑企业”为中心,以“建筑产业内容”为基础,持续为企业创造真实价值,成为建筑行业变革时代的领军企业。

针对建筑行业多年来施工不规范,进度不明确,成本难管理、质量不可控等一系列问题,光雨云历经7年,研发出“好工艺”智慧工地科技软件,旨在通过科技手段,建立工地信息化管理体系及数字化管理标准,帮助企业家们在残酷的市场环境中,逆势升扬,实现业绩的倍增。

为全面助力房建企业数字化管理提升落地,光雨云联合大加咨询,推出实战辅导模式,深入项目现场,点对点的解决项目管理过程中的遇到的各种问题,针对项目实际情况,完善落地数字化管理标准,实现岗位目标统一,个人责任清晰,全面助力企业管理提升,让企业经营能力上升一个层次。

深圳大加建筑工程咨询有限公司成立于2014年,是国内首家基于建筑领域专业化第三方咨询并使用IT工具进行工程量化管理的垂直服务商,服务深耕珠三角深莞区域,新监理、土建项目管理第三方、精装修项目管理第三方、精细化IT管理工具等核心服务已累计50余个项目级案例,拥有超5家行业头部客户。